Formation ayant pour thème : “Innovation, mode d’emploi - De l’idée à la protection et la mise sur le marché“

Public concerné

Responsable de site, Dirigeant, Directeur, Chef de projet

Objectif de la formation

Vous permettre de maîtriser la conception et le lancement de vos produits nouveaux ou services nouveaux.
Vous donner les clés de la réussite, pour rendre plus cohérent l’utilisation des moyens mis en œuvre.
Favoriser la mobilisation des salariés et des partenaires sur votre projet de développement.

Programme

Comment se met à l’œuvre l’innovation dans l’entreprise ?
- description de votre projet innovant
- intégration de l’innovation dans l’entreprise
- articulation Politique - Objectifs - Stratégie
- le rôle du dirigeant dans l’innovation

De l’idée au marché : éveil, protection et risques
- l’éveil ou les veilles de l’entreprise sur son innovation
- interaction Métier - Clients - Marché
- gestion des risques liés à l’innovation : naissance des résistances au changement
- protections à mettre en place durant la vie du projet

Etapes, prévisions, stratégies, financement
- gestion du projet : étapes majeures d’un projet innovant
- passer au plan de développement : réaliser son planning prévisionnel et bâtir son business plan
- financement de l’innovation
- stratégie commerciale et stratégie de communication : clés du développement

Management des compétences
- systèmes de management de l’innovation : vaincre les résistances au changement
- compétences et recrutement (contrats, confidentialité)
- comportements et veilles
- management et organisation

Bien lancer son produit nouveau
- les bases d’un lancement réussi de produit innovant
- produit et propriété intellectuelle
- pays et veille législative
- réseau et veille commerciale (normes, us et coutumes)

Réussir sa communication dès le départ
- finalités de sa communication
- communiquer pour quoi ? pour qui ?
- stratégie de communication
- stratégie internet, clef de la fidélisation et outil de relation clients

Pré-requis

Avoir un projet en cours ou en gestation.

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Durée

6 x 1/2 journée en inter
6 x 1/2 journée en intra

Possibilité de prendre seulement certains modules selon l’avancement de son projet innovant.
Possibilité aussi de concevoir une formation-action spécifique pour une entreprise engagée dans un grand projet