Formation ayant pour thème la « Conduite de projet« 

Public concerné

Toute personne technicien, ingénieur ou commercial chargée de conduire un projet innovant.
Chef de projet, Resp. de service, Chef d’équipe, Chef produit.

Objectif de la formation

Vous permettre en trois jours de replacer le projet dans son contexte en connaissant les outils pratiques d’aide à la conduite d’une action étalée sur une période longue avec une équipe à manager.

Programme

Culture du service et du projet
- importance d’une culture dans la vie d’un projet
- les composantes essentielles d’un projet
- les étapes et jalons indispensables

Instance
- rôle d’une instance
- création d’une instance
- relation chef de projet et instances

S’assurer que le projet est bien cerné !
- comment se caractérise-t-il ? formulation du projet
- quelles personnes vont être touchées par ce projet ?
- les clients internes et externes sont-ils accessibles ?
- qui est le pilote du projet ? qui fait quoi ?
- s’assurer que les acteurs du projet ont intégré tous les paramètres et dimensions de l’innovation en terme de mobilisation et de ressources nécessaires
- bien mesurer les moyens dont on dispose pour agir et réagir face aux contraintes du projet et aux aléas de mise en œuvre.

Connaissance des outils de conduite
- techniques de réunion, debriefing/reporting
- planification (Pert) et gestion des ressources (Gantt)
- analyse des risques projet par l’Amdec et courbe A, B, C
- outils de la qualité (Ishikawa, 5P, cqqcoqp…)
- étude de faisabilité et cahier des charges, TechOptimizer et analyse de la valeur

Diminuer autant que faire ce peut, les résistances au changement
- recherche des situations où peuvent se présenter des résistances au changement
- identification et description de solutions préventives pour les pallier
- courbe du changement et ses conséquences pratiques
- mises en œuvre concrètes des solutions

Trouver des solutions consensuelles
- pour quoi faire ?
- processus créatif
- techniques rationnelles et imaginaires

Pré-requis

Venir avec un projet bien identifié et une liste des problèmes rencontrés.

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Durée : 3  jours